În linii mari:

Cei mai mulți dintre oameni urmează ordinele superiorilor lor.

Chiar dacă aceste ordine sunt contrarea convingerilor lor, cei mai mulți le execută.

Dacă ți s-a spus să faci ceva îndoielnic din punct de vedere moral, nu te ascunde în spatele unor ordine.

În anii 1960, psihologul Stanley Milgram a efectuat câteva experimente interesante și controversate în subsolul Universității Yale. Rezultatele sale au arătat că oamenii sunt dispuși să urmeze ordinele și să rănească o altă persoană doar pentru că unul dintre oamenii cu autoritate a cerut acest lucru.

Deci, cât de ușor este să convingi oamenii buni să urmeze ordinele și să facă lucruri rele?

Depinde de cât de mult se simte o persoană în control asupra alegerilor sale, potrivit noilor cercetări, și acest „simț al responsabilității” este cel care influențează modul în care creierul procesează rezultatele acelor acțiuni.

Cercetătorii au dus experimentele clasice ale lui Stanley Milgram cu un pas mai departe și sunt gata să prezinte dovezi explicative pentru ce oamenii sunt atât de ușor coercitivi.

Un alt studiu realizat de oamenii de știință de la University College London și Liberty University Brussels din Belgia arată că atunci când cineva ne dă un ordin, simțim mai puțină responsabilitate pentru acțiunile noastre și pentru consecințele dureroase atunci când respectăm ordinul celuilalt.

Patrick Haggard de la University College London a declarat:

„Poate că simțul de bază al responsabilității este într-adevăr redus atunci când suntem forțați să facem ceva.”

Oamenii se absolvă adesea de responsabilitate susținând că „au urmat doar ordinele”. Dar vorbesc ei în așa fel încât să evite pedeapsa sau ordinele schimbă cu adevărat simțul de bază al responsabilității?

Haggard și colegii săi au căutat un răspuns la această întrebare studiind un fenomen numit „simțul responsabilității”. Acest sentiment este adesea asociat cu unele evenimente externe. De exemplu, explică Haggard, dacă acționați un comutator și o lumină se aprinde, adesea percepeți aceste evenimente ca fiind aproape simultane, chiar dacă există o întârziere.

În experimentele lui Milgram, elevilor li s-au pus o serie de întrebări, iar apoi, pentru răspunsurile incorecte, o persoană invizibilă le-a aplicat șocuri electrice din ce în ce mai dureroase.

Executarea ordinelor contrar propriei judecati

oamenii urmează ordinele

Indiferent de dezbaterea despre etica metodelor lui Milgram, mulți studenți au dat semne de suferință emoțională chiar și atunci când urmau ordine. Experimentul lui Milgram a arătat că majoritatea participanților au fost dispuși să urmeze ordinele, chiar dacă acestea contraziceau propria lor judecată.

Haggard și colegii săi au descoperit că atunci când sunt forțați să intre într-o acțiune care afectează negativ o altă persoană, oamenii experimentează o scădere a autonomiei, ceea ce le schimbă percepția asupra cauzalității.

În noul studiu, care a fost publicat în revista Current Biology de Cell Press, oamenii de știință au efectuat o serie de experimente. La început, „agentul” a cauzat ușoare dureri fizice sau prejudicii financiare „victimei”, decizia a fost luată fie sub presiune, fie în mod liber.

Participanții au schimbat apoi locurile pentru a ști exact ce prejudicii le-au cauzat. În a doua parte a studiului, oamenii de știință au analizat influența condițiilor de „constrângere” și „liberă alegere” asupra activității creierului.

Potrivit EurekAlert!, cercetătorii raportează că constrângerea a dus la o creștere mică, dar semnificativă, a intervalului de timp perceput între acțiune și rezultat, în comparație cu situațiile în care participanții au ales în mod deliberat să provoace același rău.

Interesant este că constrângerea a redus și procesarea neuronală a rezultatelor propriilor acțiuni. Cercetătorii au concluzionat că afirmațiile de reducere a responsabilității sub constrângere provoacă o schimbare a simțului de bază al responsabilității, și nu doar o încercare de a evita pedeapsa socială.

Haggard spune că ar fi interesant să aflăm dacă unii oameni experimentează reducerea responsabilității sub constrângere mai ușor decât alții.

„Când te simți responsabil pentru rezultat, ai o schimbare în percepția timpului, între ceea ce faci și rezultatul pe care îl obții.”

„Din fericire pentru societate, au existat întotdeauna oameni care au rezistat constrângerii.”

a spus Haggard.

Dacă ți s-a spus să faci ceva îndoielnic din punct de vedere moral, nu te ascunde în spatele unor ordine. Acest studiu cel puțin ajută la explicarea de ce oamenii sunt atât de dispuși să provoace rău, pur și simplu pentru că le-a ordonat o autoritate.

Leave a comment

Adresa ta de email nu va fi publicată.